Considérant :

•  le Plan directeur cantonal genevois de l’énergie 2020-2030 (PDE), qui a pour
  ambition d’accélérer la rénovation énergétique du parc bâti existant pour atteindre
  un taux de rénovation global de 2,5% par an d’ici à 2030 et de 4% par an d’ici à
  2050 – contre moins de 1% par an actuellement;
• que par conséquent, les rénovations énergétiques des bâtiments sont appelées à
  fortement augmenter dans les années à venir;
• les récentes études menées par le Centre interdisciplinaire de la Haute école
  spécialisée de Suisse occidentale de Genève (Dubey & Gaberell, 2021; Harchi
  & Gaberell 2025), qui signalent la nécessité d’accompagner les habitant-e-s dans
  le cadre de ces rénovations en site habité;
• que les rénovations énergétiques des bâtiments présentent à la fois une dimension technique et une dimension sociale;
• que les travaux de rénovations sont une action directe et prolongée bouleversant la vie quotidienne des habitant-e-s dans leur sphère privée, particulièrement pour les personnes en situation de précarité ne disposant pas des ressources nécessaires pour y faire face;
• que ces travaux sont également souvent révélateurs de situations sociales difficiles, nécessitant une action publique;
• la nécessité d’accompagner les habitant-e-s à toutes les étapes de la rénovation:
  en amont, durant la phase de travaux et en aval une fois la rénovation terminée;
• que l’accompagnement peut prendre différentes formes: information et
  communication, soutien individuel, permanence, atelier, sensibilisation;
• que la rénovation énergétique, si elle est accompagnée, peut être un levier de
  cohésion sociale au sein de l’immeuble et du quartier;
• que l’accompagnement des habitant-e-s lors de rénovations énergétiques
  représente donc un intérêt public évident;
• la volonté de plusieurs acteurs immobiliers publics importants de renforcer leurs
  dispositifs d’accompagnement social lors de rénovations énergétiques, tels que les
  fondations immobilières de droit public cantonales (FIDP);
• les dispositifs d’accompagnement des habitant-e-s existants, notamment la
  prestation Assistance à maîtrise d’usage (AMU) développée par SIG-éco21 et
  l’Office cantonal de l’énergie (OCEN);
• que la Ville de Genève n’a cependant pas de stratégie établie en la matière et agit
  de manière ponctuelle, au cas par cas, comme lors de la rénovation des Minoteries;
• que des rénovations énergétiques importantes de grands ensembles s’annoncent
  les prochaines années avec Cité Jonction ou les Seujets nécessitant un
  accompagnement social important, 

le Conseil municipal invite le Conseil administratif à mettre en place et présenter au Conseil municipal une stratégie d’accompagnement social systématique des habitant-e-s lors de rénovations énergétiques en site habité entreprises par la Ville de Genève, prenant en compte toutes les phases du chantier (en amont, durant les travaux, en aval), s’inspirant des dispositifs existants et incluant l’ensemble des services concernés (spécifiquement le Patrimoine bâti et le Service social).

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